首家月球酒店开放预订，经理是华人，押金25万美元起（2）

2026-01-16 00:26:36　　点击量：

月球酒店，听起来仿若科幻情节，然而，有一家初创公司，正谋划在短短几年之内，将其转变为现实。此大胆蓝图的核心要点在于，借助商业消费直接推动月球基础设施建设，可是，每一步均构建于尚未经证实的技术以及极为乐观的假设之上。

技术路线的渐进验证

GRU公司的月球酒店计划不是一下子就能完成的，按照其规划，2031年的第二次任务会是一次关键的技术扩展，这次任务的目标是在一个月球坑洞里面部署更大的充气居住结构 ，并且测试完整的“就地资源利用”系统链条 。

此次测试的关键要点在于证实怎样借助月球土壤去制造建筑材料以及获取生命支持所需资源，整个流程务必于月球真实存在的极端环境下协同运作，任何一个环节要是出现失效状况，便会致使任务目标难以达成，这次任务的成功与否，直接关联到后续阶段能不能依照计划向前推进。

第三阶段的正式部署

要是前期测试进展得顺遂，那真正的酒店部署将会在二零三二年开启，还要计划凭借重型月球着陆器，把全然在地球制造完毕的充气式栖息地模块运送到月球表面，这个模块的设计寿命能长达十年，其内部会含有应急撤离系统以及专用的太阳风暴辐射庇护所。

旨在降低风险的是这种分阶段部署的策略，一开始送小型设备去进行测试，随后送完整结构投入运营，10年寿命表明酒店要长期于月面恶劣环境里自动运行，这针对材料耐久性以及系统可靠性提出了极高的要求，任何设计缺陷都有可能在遥远的月球表面造成无法挽回的后果。

充气结构的技术基础

充气式太空结构自身并非全新的概念，美国宇航局的“毕格罗可展开活动模块”，已在国际空间站上成功运行了多年，这证实了该技术的基本可行性，GRU的方案是在这个已被验证的技术基础之上，针对月球环境展开针对性优化。

空间站处于低地球轨道的环境，与月球环境有着极大差异，月球缺乏磁场保护，会遭受更强辐射及微陨石冲击，其昼夜温差超300摄氏度，GRU的优化要解决保温、防辐射、抗磨损、长期密封等新难题，这需大量地面模拟和验证工作。

经济模型的大胆假设

白皮书中所展示的经济模型，是建立在一个关键的定价这样的假设之上的，此关键定价假设为，自2028年开始的时候算起，朝着月球表面去运送货物的报价是每吨共计1亿美元，也就意味着每公斤是10万美元了。基于这样的情况，第一版的酒店设备总重量大约是10吨，而其内部所进行核算的住宿成本高到了每人每晚是42万美元。

然而，这个天价成本，在计划使用月球本地资源建造的第二版酒店上，将会大幅下降。按照模型测算，成本有望降低至每人每晚8万美元左右。但这组数字，完全依赖于商业发射成本的大幅下降，以及“就地资源利用”技术的成熟，而这两者目前都尚未实现 。

核心逻辑与巨大不确定性

GRU商业逻辑的核心判断是，太空旅游将成为启动月球经济的最快切入点，公司试图绕过依赖政府订单的传统太空产业循环，直接面向愿意为极致体验支付超高溢价的富豪客户群体，在时机上，他们也试图利用当前主要航天国家加大月球投入的政策窗口。

可是，利好政策没办法将执行层面存在的巨大不确定性给遮掩住。它技术路线当中的每一项呢，都要求有深厚的工程能力，而公司当前公开获取到的资金支持，对于航天项目来讲是极其有限的。那所谓的投资者，也许更多的是个人背书，并非机构级别的实质性融资。

市场前景与终极考验

“就地资源利用”这项技术现阶段仍处在实验室时期，还没在月球实地开展验证，GRU预估到2032年每年能够接待12人次，然而能不能寻觅到充足数量甘愿支付超过千万美元来进行月球旅行的高净值客户，这是一个极大的未知情况，这从本质上来说是凭借商业逻辑来促使技术取得进步 。

当前，GRU 的故事正处于起始阶段，仅仅是最初的开始而已。真正的严峻考验会于 2027 年降临，到那时，公司打算开启“私人拍卖 ”这一行动 ，被选上的人得缴纳巨额的定金。这一回，会是对其市场需求以及财务可行性作首次切实检验。倘若没办法吸引众多客户实实在在地投入资金，那整个计划极有可能仅供记录于纸面之上，无法付诸实践。

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